Связанные одной целью

Клубу уже более 4-х лет. В 2013 году во время одного из потоков курса Начинающий предприниматель участники очень сдружились. Когда закончилось обучение, многие были  готовы открывать бизнес. Но вопросов все равно оставалось больше, чем ответов. 

 

Как и когда появился Клуб предпринимателей?

Клубу уже более 4-х лет. В 2013 году во время одного из потоков курса Начинающий предприниматель участники очень сдружились. Когда закончилось обучение, многие были  готовы открывать бизнес. Но вопросов все равно оставалось больше, чем ответов. Курс дал основную базу, а впереди стояли задачи, которые надо решать самостоятельно. Тогда курсанты приняли решение создать для себя площадку, где они могли бы совместно обсуждать разные вопросы, обмениваться опытом, учить и учиться, помогать друг другу советом и просто поддерживать теплым словом. Надо отметить, что до сегодняшнего дня Клуб выполняет все эти функции. Многие предприниматели за годы работы Клуба действительно стали друзьями.

Расскажите подробнее о ваших форматах встреч, чем они полезны участникам?

Президент Клуба Кочемасова Анна Вячеславовна разработала различные форматы, которые периодически дополняются и модифицируются. Все они помогают не только прокачать навыки и компетенции, но и в целом расширяют горизонты.

В первую очередь, хочу рассказать о самом сложном, но самом эффективном формате. Коуч-сессия (мозговой штурм). В чем его суть? Предприниматель заранее озвучивает свою задачу или проблему, мы находим под нее 2-х экспертов. Один из них профильный по предмету вопроса, второй – бизнесмен с большим опытом ведения своего дела.

 -47

 

На самой встрече предприниматель перед залом озвучивает задачу для мозгового штурма, эксперты формируют гипотезы по решению вопроса. Затем зал делится на 2 группы под руководством экспертов и участники прорабатывают варианты выхода из сложившейся ситуации.

В чем главное преимущество этого формата? Очень часто предприниматель считает, что у него одна проблема, а при обсуждении выясняется, что совсем в другая. Взгляд со стороны открывает для него картину гораздо более широкую картинку или же помогает взглянуть на происходящее с другого ракурса. Польза такого штурма – в конкретных решениях по ситуации предпринимателя. В процессе работы появляются полезные идеи как для заказчика коуч-сессии, так и для других участников. Кроме того, это обмен бесценным опытом экспертов и предпринимателей. 

Чаще всего предприниматели обращаются с задачами по продвижению и расширению рынка. Но бывают запросы, связанные с выстраиванием бизнес-процессов, работой с персоналом, дебиторской задолженностью и многие другие.

В этом году мы попробовали модифицировать данный формат и провели «вертушку». То есть, сразу 3 предпринимателя выдвинули свои вопросы на обсуждение и поиск решения с экспертами. Было сложно, но задачи выполнить смогли. Опыт получился интересный как для нас, так и для авторов запросов.

Второй формат – это мастер-классы. Причем, мы приглашаем как сторонних спикеров, так и  организуем такие встречи своими силами – члены Клуба делятся опытом с коллегами. Темы разные, начиная от продвижения и заканчивая налогами и финансовой грамотностью. Год назад один из внутренних мастер-классов даже стал темой ежегодной Дальневосточной конференции «Менеджмент. Логистика. ВЭД».

Следующий традиционный формат – книжный клуб «Апельсин». На нем мы обсуждаем как художественную, так и бизнес-литературу. Вы не представляете, сколько в классической литературе примеров предпринимательства! Вспомните, к примеру, «Унесенные ветром» или «Мертвые души». Чем Чичиков не бизнесмен? Он проводил переговоры, заключал сделки, в общем, вел бизнес.

Еще один важный формат – неформальные встречи. Клуб создавался как место, где можно с пользой провести время. Мы вместе ходим в кафе, ездим на природу, прошедшей зимой даже устраивали состязание по лепке снеговиков. Эти встречи тоже тематические и часто дополняются деловыми играми, прокачкой разных компетенций. Так, например, год назад на Заимке предприниматели креативили, создавая в деловой игре продукт с нуля. В мае этого года мы развивали стратегические и тактические навыки во время игры в Мафию. Да, не удивляйтесь, эта игра очень глубокая по своему содержанию. Не зря ведь есть профессиональные соревнования по Мафии. Неформальные встречи – один из самых любимых форматов среди членов Клуба.

Вы так много внимание уделили мозговому штурму. Есть ли интересные примеры? Расскажите.

Запомнились интересные и сложные кейсы среди производственников. Например, разработка маркетинговой стратегии по реализации продукции из нержавеющей стали, выход на дальневосточный рынок предприятия по изготовлению новых видов опор, используемых в строительстве. Или был запрос на определение целевой аудитории и расширению сбыта средства дезинфекции.

Из управленческих задач был непростой вопрос конфликта владельца бизнеса и ведущего мастера парикмахерской. Надо было решать, расставаться с сотрудником и лишиться большой части прибыли или  оставить, но как тогда работать с провокатором внутри коллектива. Еще, как пример, была задача по делегированию полномочий и управлению временем. Тоже одна из сложных для руководителей, у которых маленький коллектив и нужно уметь быть универсалом.

Все кейсы  ценны, ведь они взять из практики, продиктованы задачами реального бизнеса. Порой в одиночку очень трудно найти верное решение. Здорово, что существует Клуб – площадка, где можно обсудить с коллегами свою задачу, рассмотреть с разных точек зрения, совместно найти пути решения.

Изменился ли Клуб за эти годы?

Если говорить о численности, то состав варьируется. Присоединяются новые предприниматели, кто-то выходит в связи отъездом в другие регионы или большой занятостью. Но в целом, мы растем. С ростом бизнеса членов Клуба, открытием новых направлений или изменением условий темы усложняются, меняется наполнение и виды встреч. Решаемые задачи становятся более глубокими, структурными. Мы растем вместе с нашими предпринимателями, модифицируем форматы, разрабатываем для них новые варианты работы.

Предприниматели – это смелые люди, которые должны постоянно решать сотни задач и постоянно быть на волне. Наши члены Клуба именно такие. Это энтузиасты. Им интересно развиваться, расти и расширять свои горизонты. Но какие бы сильные они внутри ни были, им периодически нужна поддержка «братьев по размуму», общение в теплой дружеской обстановке с теми, кто понимает их проблемы и заботы. Клуб  за годы работы стал местом, где сочетаются профессиональное и личное развитие наших предпринимателей.

Где можно узнать подробней о Клубе?

На сайте www.kcsp27.ru. Также у нас есть активная группа в сети Facebook, где обсуждаем различные вопросы, размещаем полезную инфо и, конечно, публикуем анонс наших мероприятий. Контактный телефон 654-554. Присоединяйтесь – это просто!

Беседовала Юлия Леонова

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Партнерам

Рекламодателям

Спецпроект

Спонсорам